80% de mes prestations sont des formations sur mesure.

Je m’attache à comprendre vos enjeux et ceux de votre activité et de vos équipes.

Ils sont propres à votre culture d’entreprise,  votre histoire, vos rituels de management.

 

Notre premier échange consiste à cadrer votre besoin et élaborer ensemble une offre d’accompagnement autour des étapes suivantes :

 

1. Définir les enjeux et objectifs de la démarche

2. Identifier les compétences à développer

3. Evaluer les compétences en amont

4. Former et accompagner dans le temps

5. Mesurer le chemin parcouru