Les essentiels du leadership

Comment rester centré sur l’essentiel quand tout semble vital et urgent  ?

Comment prendre des décisions, les assumer et les communiquer sereinement ?

Construire faire d’un futur un avenir choisi ?

Comment rendre agiles les organisations, obsolètes et inefficaces ?

Comment faire envisager le changement comme une opportunité ?

Comment faire preuve d’intelligence adaptative ?

 

Regardons la réalité en face :

90 % des personnes recrutées se disent engagées à leur arrivée, et seulement 34 % au bout d’un an (cf site de Gallup)

Le désengagement des équipes n’est pourtant pas une fatalité

Il questionne sur la capacité réelle de l’entreprise à maintenir l’équilibre entre l’enchantement des collaborateurs et l’enchantement des clients.

Qu’est-ce qui, dans l’engagement, est du ressort des dirigeants, des managers et des collaborateurs ?

Question fondamentale qui nous anime, lorsque nous accompagnons les entreprises et les dirigeants dans leur recherche de performance durable.

Ce qui nous paraît essentiel pour un leader d’aujourd’hui est :

Se concentrer sur l’essentiel

Construire et faire vivre la Vision

Développer ses capacités d’adaptation

Conduire le changement

Influencer avec intégrité

Nos formes d’accompagnement sont variées :

Nous avons développé, en France, un Programme inter-entreprises exclusif :

 

Le séminaire d’Entrainement au Leadership Authentique.

 

Partout en France, nous accompagnons des Leaders dans les trois dimensions qui  sont essentiels à tout leadership authentique :

- Devenir leader de soi

- Devenir leader influent

- Devenir leader cohérent

 

Ce séminaire répond aux enjeux de dirigeants, chefs d’entreprise, directeurs et potentiels CODIR .

 

D’autres formes d’accompagnement contribuent à développer votre leadership :

 

Coaching individuel de dirigeant

Coaching d’équipe de direction

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