Comment rester centré sur l’essentiel quand tout semble vital et urgent ?
Comment prendre des décisions, les assumer et les communiquer sereinement ?
Construire faire d’un futur un avenir choisi ?
Comment rendre agiles les organisations, obsolètes et inefficaces ?
Comment faire envisager le changement comme une opportunité ?
Comment faire preuve d’intelligence adaptative ?
Regardons la réalité en face :
90 % des personnes recrutées se disent engagées à leur arrivée, et seulement 34 % au bout d’un an (cf site de Gallup)
Le désengagement des équipes n’est pourtant pas une fatalité
Il questionne sur la capacité réelle de l’entreprise à maintenir l’équilibre entre l’enchantement des collaborateurs et l’enchantement des clients.
Qu’est-ce qui, dans l’engagement, est du ressort des dirigeants, des managers et des collaborateurs ?
Question fondamentale qui nous anime, lorsque nous accompagnons les entreprises et les dirigeants dans leur recherche de performance durable.
Ce qui nous paraît essentiel pour un leader d’aujourd’hui est :
Se concentrer sur l’essentiel
Construire et faire vivre la Vision
Développer ses capacités d’adaptation
Conduire le changement
Influencer avec intégrité
Nos formes d’accompagnement sont variées :
Nous avons développé, en France, un Programme inter-entreprises exclusif :
Le séminaire d’Entrainement au Leadership Authentique.
Partout en France, nous accompagnons des Leaders dans les trois dimensions qui sont essentiels à tout leadership authentique :
- Devenir leader de soi
- Devenir leader influent
- Devenir leader cohérent
Ce séminaire répond aux enjeux de dirigeants, chefs d’entreprise, directeurs et potentiels CODIR .
D’autres formes d’accompagnement contribuent à développer votre leadership :
Coaching individuel de dirigeant
Coaching d’équipe de direction
